会社を50代で辞めて勝つ! 「終わった人」にならないための45のルール

大きな活字、楽観的でシンプルな文章で、楽しくあっという間に読めます。顧問派遣業など、大企業の中高年サラリーマン読者が能力を活用する切っ掛けになりそうな情報を提供しています。しかし、以下のように本書の伝えることに限界があることを、読書人にお伝えします。読者が本書に求める情報は、何でしょうか？おそらく、どうしたら定年後も収入を得られるか、そして、生涯所得を最大化する選択肢はなにか、さらに、自尊心を満足させられるか、というものでしょう。あるいは、定年前に退社するかどうかの最終的判断は、いつ何をもとに決めるか、についての後押しかもしれません。生涯所得の最大化については、著者は必ずしもノウハウを提供してはいません。著者は、一橋大学商学部を卒業し、今や日本で最大の時価総額を誇るトヨタで、保守本流ではないながら、一貫してブランディングに従事することで大きな挫折や断絶のない職歴を積み、お子さんは社会人となり、住宅ローンも完済し、退職金ももらい、金銭的に困っていません。勉強とご努力を積み上げた職歴と、トヨタのブランドと、ご本人のユーモアと円満なご人格で、退社前からお客もつく見込がついたそうです。路頭に迷う懸念なく退社した、「おめでたい」方なのです。今、実際に営業をつづけていて、古巣に対しても現在の顧客に対しても、詳しく書いたら差し障りもあるのかもしれません。自尊心については、退社前もその後も、前述の、いわば傷のない職歴によって尊敬を得て退職に至っています。私が著者に抱く最大の疑問は、なぜ退社を決心できたのか？これは、著者の最大の強みでもあります。私を含めて、本書を手にするサラリーマン読者の多くは、自信がない、金がない、なにより、辞める決心がつかないでいるところ、著者は実際に定年前に退社しています。著者は、心得の第10番に、「辞められる人は、将来やりたいことがあるから辞めたいと考える、辞められない人は、今の仕事がイヤだから辞めたいと考える」とあります。説得力があります。辞めないで迷っている中高年サラリーマンには耳が痛い話です。しかし、本書p96に、著者は子供の時から「出たがり」だった、「サラリーマンになりたくなかった」と述べています。後付けかもしれませんが、これが退社の最大の動機であるようです。なあんだ。少なくとも、著者は起業を勧めておらず、創業者利益獲得を目指すことや、社会の変革を成し遂げるとか社会に貢献するなどを、「やりたいこと」に挙げているわけではありません。著者にとって「将来やりたいこと」とは、子供の頃からの出たがりの欲求を満足させることであったようです。そうした中で、退社して自立することができちゃうことがわかった、ということが事の次第のようです。やはり、己のしたいことは己にこそ尋ねないと、わからないのです。追記：実践的な助言として役に立つのは、原田節雄著「定年で終わらないための戦略～体験的副業のすすめ」です。フリーランスとは本業の延長であると考える方にも、副業の本格化であると考える方にも、同書のノウハウは参考になると思います。「辞めて勝つ」の不足している部分をこそ追及してあります。そのうえエンタメとしても楽しめます。定年前後の方はもちろん、若い人にも勧めます。また、同書の延長として、「定年」よりも、「副業」や「ライフシフト」をキーワードにして類書を渉猟するのが良いと思います。