本, 大沢 武志

によって 大沢 武志

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内容（「BOOK」データベースより） 雪印、三菱自動車などの相次ぐ不祥事で経営陣の責任が問われる一方、日産、ヤマト運輸などのトップが、いま名経営者として賞賛されている。一体、社長や取締役の役割とは何であり、その評価はどうなしうるのか。事業家的才覚、戦略的意思決定、最終的責任能力などの必要を具体例に即しつつ語り、企業で働くすべての人びとの関心に応える。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 大沢/武志 1935年京城(現ソウル)に生まれる。1960年東京大学教育学部卒業。62年、同大学院修士課程修了。同年、日立製作所入社。65年、日本リクルートセンター(現リクルート)入社。取締役テスト部長、専務取締役、組織活性化研究所長などを歴任。89年、人事測定研究所(現HRR)を設立し代表取締役社長。2000‐03年、流通科学大学教授。現在、産能大学大学院客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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